Describir la metodología para establecer los lineamientos generales para la planificación, ejecución, revisión, verificación de la información recibida por Technoproject S.A de C.V, para la Coordinación de Interfaces en proyectos.

2.1 Aplica al Supervisor y Coordinador de Interfaces de cada proyecto. 

2.2.Aplica al Director General, el Jefe de Proyecto,  Grupo de Apoyo y Especialistas (Jefes de Área, Ingenieros y Dibujantes) de Technoproject.

3.1 Mapa del Proceso de Supervisión (SGC-4400-76).

3.2 Requisito 8.3.1 del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC-4400-38).

3.3 Requisito 8.7.1 del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC-4400-54).

3.4 Requisito 9.1.2 des Sistema de Gestión de la Calidad (SGC-4400-57).

3.5 Procedimiento de Control de No Conformidades (PRO-8700-01).

3.5 Procedimiento de Contratación (PRO-8100-01).

4.1 Se deberá definir desde la Contratación (PRO-8100-01) si el servicio es únicamente una Coordinación o se incluye la Supervisión del proyecto.

4.2 El Director General y el Director Técnico nombran al Jefe de Proyecto y/o Coordinador de interfaces, además del grupo básico de apoyo (REG-5300-01).

4.3 El Jefe de Proyecto y/o Coordinador se reúne con los representantes de las partes interesadas de la coordinación y se define forma de trabajo estableciéndolo contractualmente, poniendo especial atención en garantizar la interacción con información actualizada, completa, correcta y oportuna para contar efectivamente con un modelo colaborativo integrado

4.4 El  Jefe de Proyecto y/o Coordinador genera plan de calidad.

4.5 Inicia Coordinación.

4.6 El Jefe de Proyecto y/o Coordinador recibe la información pertinente, si no es adecuada la regresa a las partes interesadas para su respectivo cumplimiento.

4.7 El Jefe de Proyecto y/o Coordinador concilia con los especialistas que la información sea completa, correcta, oportuna y pertinente. 

4.8 El Jefe de Proyecto y/o Coordinador convoca reunión con las partes interesadas en las interfaces.

4.8.1 En caso de que la información no sea correcta se devuelve a las partes interesadas en espera de su corrección.

4.9 Se revisa que la información sea correcta de acuerdo al cronograma de obra civil.

4.9.1 En caso de que la información no sea correcta se devuelve a las partes interesadas en espera de su corrección.

4.10 El Jefe de Proyecto y/o Coordinador integra el proyecto y se libera para las partes interesadas.

4.11 Teniendo en cuenta que en coordinación la entrega de información es continua, se deberá (antes de confirmar internamiento el cumplimiento de los requisitos del proceso) revisar si ha concluido el proceso de entrega de información.

4.11.1 En caso de que este no haya concluido, se iniciará nuevamente el ciclo desde el numeral 4.6.

4.11.2 Si ya finalizó la entrega de la información, se continua con la revisión de los requisitos por etapa a lo largo de todo el proceso.

4.11.3 En caso de tener una No Conformidad aplicar el Procedimiento Control de No Conformidades (PRO-8100-01).

4.12 Si se cumplen los requisitos, se le informa al Cliente que ha cumplido el periodo contratado o se ha terminado de revisar la totalidad de los documentos.

4.13 El Jefe de Proyecto y/o Coordinador, debe solicitar los certificados, encuestas de satisfacción (REG-7200-05) y obtienen el Acta de Entrega-Recepción.

4.14 El Jefe de Proyecto y/o Coordinador verifica que se haya cumplido con todos los entregables (con apoyo del Jefe del Áreea de Contratos) y que no existan adeudos (con apoyo del Departamento de Administración General).