En la alta dirección de TECHNOPROJECT mostramos liderazgo y compromiso con respecto al sistema de gestión de la calidad, mediante la aplicación del proceso de Dirección Estratégica (ver SGC-4400-70);

1. Asumiendo la rendición de cuentas de la eficacia del SGC, mediante la participación directa de nuestra alta dirección durante la respuesta en las auditorías internas y externas a requisitos bajo su responsabilidad.
2. Asegurando que se establece la política de la calidad (ver SGC-4400-01) y los objetivos de la calidad (ver SGC-4400-14) para que estos sean compatibles con el contexto y la dirección estratégica de TECHNOPROJECT;
3. Asegurando la integración de los requisitos del SGC en los procesos naturales de TECHNOPROJECT;
4. Promoviendo el uso del enfoque a procesos (ver mapa general de procesos SGC-4400-68) y el pensamiento basado en riesgos (ver procedimiento para abordar riesgos y oportunidades y revisión directiva PRO-6100-01) a lo largo de todo el sistema de gestión de la calidad;
5. Asegurando que los recursos necesarios para el SGC estén disponibles ver requisito 7.1.1 del sistema de gestión de la calidad (ver SGC-4400-18);
6. Comunicando la importancia de una gestión de la calidad eficaz (ver Comunicación de TECHNOPROJECT REG-7400-01) y conforme con los requisitos del SGC;
7. Asegurando que el SGC logre los resultados previstos, que son: a) El disponer de la certeza de que nuestros productos y servicios cumplen los requisitos legales y reglamentarios y los comprometidos con nuestros Clientes, así como, b) El aumentar nuestra capacidad para satisfacer a nuestros Clientes desde el Proceso de Dirección Estratégica (ver SGC-4400-70);
8. Comprometiendo, dirigiendo y apoyando a las personas para contribuir a la eficacia del SGC;
9. Promoviendo la mejora conforme se prevé en el requisito 10.1 (SGC-4400-64);
10. Apoyando los roles pertinentes de la dirección para demostrar su liderazgo aplicado a sus áreas de responsabilidad, requisito 5.3 del presente sistema de gestión de la calidad (ver SGC-4400-11).